活动报道
   2013年11月9日,十八届三中全会在京开幕。同一天,群象岛50余位企业家踏上了2013群象岛企业家俱乐部冬季峰会巡回论坛洛阳站的征程。在一天半的时间里,来自投资、IT、食品生产、环保材料、生物技术、生态农业、餐饮、汽车等数十个行业的企业掌门人,探访名企杜康,论道经世济国,畅谈2013年整体经济形势下的行业现状与企业对策。伴随着“三中全会”对民营经济信心的再次提振,河南本土企业家群体的此次探讨交流颇具时代意义。据悉,以《冬天里的“春天”:2013企业逆势增长之道》为主题的2013群象岛企业家俱乐部冬季峰会巡回论坛共分为两站:河南洛阳站和浙江海宁站。本次洛阳站企业家论坛由群象岛企业家俱乐部主办,洛阳杜康控股有限公司联合主办。而海宁站企业家论坛也将于11月28日盛大开启。[详细]
领导致辞

  经济危机,从2008年开始到现在,其实我们企业能感觉到,始终在行业的冬天里。我们每年的峰会,全国各大会议,其主题都暗含不确定的经济形势下,企业如何生存、如何发展?对未来而言,大家看不清形势,看不清方向,也正是因为这样,三中全会让我们企业界从中看到政治方向、经济方向,从各方面给我们带来商机。 [详细]

主题演讲
  杜康品牌很老,但是在长达5000年的历史中没有一个时期把它做起来,真正增长开始是在2009年被思念食品收购之后。思念食品收购后,在2009年11月收购大概是9000万的量,到2010年是3个亿,2011年是8个亿,2012年是15个亿,今年是28个亿。今年取得28个亿是在什么样的市场氛围下呢?大家可能也能感到中国 高端白酒的冬天,在这个情况下我们今年还能达到28个亿,比去年将近翻了一番。[详细]
  王春秋是快销品行业的典型代表,其公司旗下品牌“早滋润”近年来异军突起,销售节节攀升,在其主导下农产品深加工和技术沿革不仅提升了产业链的价值,也为企业增加赢利点。然而,崛起的过程是曲折的,对于企业总算“活”过来了的原因,王春秋认为关键是战略的调整,放弃大而全,聚焦河南市场;注重品牌培育,赢得消费者认可;用真材实料,保证食品安全;坚持学习,做好工艺、市场、消费者的研究。[详细]
  从事餐饮行业20余年的田学伟带来了他的“逆增”法宝。对他而言,经验远没有学习重要,过去的20年,餐饮行业深度洗牌,发生翻天覆地的变化,落后的观念和经验无助于企业跟随时代发展。除了自己在产品结构、品牌、运营等方面不遗余力的学习,田学伟还坦诚他在用人上另有“一套”。他认为,员工是老板的上帝,顾客的体验实际上就是员工的体验,对员工的理解和尊重将会使其创造力最大化。[详细]
  “过去搞城市化就是以房地产先行,后来的事实证明,没有产业依托的城市化不是城市化,而一旦扭转这种关系,实体经济将会在城市化进程中发挥巨大能量。”在演讲,王胜起为与会嘉宾分享了四个案例,分别从创新、专注、转型、持续性增长等投资价值取向进行详细解读。对于目前在IPO排队的754家企业,王胜起认为一些没有生命力的企业将会在排队等候中被淘汰,中国需要实体经济的振兴,才能参与国际品牌的竞争。[详细]
嘉宾对话

四位来自不同行业的嘉宾登台对话,他们有的精于企业管理,有的专于品牌运营,也有善于渠道开发者,在2013年的大环境下,他们的企业无不实现了企业的“逆势增长”。在王胜起的主持下,对话嘉宾纷纷坦露各自的独家秘笈,深刻诠释了群象岛“全干货、真坦诚”的分享主旨。[详细]

精彩图集